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　　恰當?shù)剡\用″斥罵關懷術″這種方法，激勵員工們的積極，不但使員工按要求完成任務，而且還巧妙地維護了員工們的自尊心。
　　在電動潤滑泵企業(yè)管理中，訓斥和責罵員工的錯誤是不可避免的，但是慈祥地諄諄教誨也不能丟棄，軟硬兼施，才能取得好的效果。當員工沒有犯錯誤的時候，管理者不要訓斥和責罵；如果員工犯了錯誤，要罵的有理有節(jié)，讓員工心服口服。訓斥過分了，會激起民怨，如果換成單獨交談和教育、引導，讓犯錯誤的員工自己去為所犯的錯誤內疚、自責，然后在工作中去改善，收益會更佳。
　　訓斥和關懷也是一種與員工溝通的重要方法，當電動潤滑泵企業(yè)管理者適當而巧妙地將這種軟硬兼施的管理方法運用到管理中時，必然能取得好的效果。當管理者在溝通中讓員工真正信服，才能更好地服從于他的管理，為企業(yè)努力工作和奮斗。