曹操靠天時(shí)，孫權(quán)靠地利，劉備靠民心。中國的管理思想以儒家為主流。而孔子論道，大抵以仁為主，仁就是愛。員工 “仁’’引申為安人之道，只有愛心的管理，人才能安。管理的一切措施，均以“安人”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，能安才做，不能安便不要做。防爆電器企業(yè)管理的目的就是要安人，只要人不安，其他的其實(shí)都不太管用。使員工由不安而安，是領(lǐng)導(dǎo)者最主要的責(zé)任。因此，安人之道是管理成敗的先決條件。每一個(gè)人，只有合理地將心比心，設(shè)身處地，遵循“己所不欲，勿施于人”的道理，才能產(chǎn)生合理的規(guī)范、制度。
管理合理化，要從管理人性化而來，人人都能安，才是真正的合理。事實(shí)上，管理是離不開人情的?？蘸爸贫榷茨芎侠?。即是“惡法”。標(biāo)榜合理卻不能為同人力挺，便是未得人心．大概有違人情。所以如何“安人”，才是管理的最終目標(biāo)?！鞍?，，就是“大家好”，領(lǐng)導(dǎo)者以“大家好”的“公心”來感應(yīng)員工，電動(dòng)潤滑泵企業(yè)的員工有了“大家好’’的意識(shí)，才能有好心情，對(duì)于一切“理”“法”，自然接納。管理人性化，其實(shí)就是合乎人“情”的管理。
人性化與合理化是制度化順利有效的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)者不重視人性化而追求制度化，乃是“舍本逐末”?？鬃诱f：“克己復(fù)禮為仁。，’領(lǐng)導(dǎo)者“克己”(去私)“復(fù)禮”(循理)，便是返顯“仁心”。具有“仁心”的領(lǐng)導(dǎo)者，在創(chuàng)立、修訂與執(zhí)行制度時(shí)，斑工才會(huì)信服。
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